Eu não comecei minha carreira dentro de uma sala de reunião.
Comecei vendendo.
Já vendi na rua, empreendi, trabalhei com Mercado Livre e passei pela engenharia antes de encontrar o trabalho que definiria minha trajetória: desenvolver pessoas, líderes e empresas.
Atuei com vendas, comportamento, liderança e gestão em projetos envolvendo organizações como Petrobras, Gerdau, Mercado Livre, AngloGold Ashanti, Três Corações, São Martinho e dss+.
Hoje concentro essa experiência em ajudar médicos a se tornarem também melhores empresários.
+150empresas impactadas
+13 milpessoas treinadas
+1.000empresários desenvolvidos
+1.000hao lado de líderes e executivos
Metodologia PMB
Uma clínica não cresce corrigindo apenas uma parte.
A PMB analisa cinco áreas que precisam funcionar juntas para transformar conhecimento médico em crescimento empresarial.
01
Produto high ticket e esteira médica
Transformar conhecimento médico em tratamentos, protocolos e produtos claros, valorizados e rentáveis.
02
Oferta médica high ticket
Construir ofertas que façam o paciente compreender valor antes de analisar apenas o preço.
03
Processo de venda
Transformar contatos, avaliações e propostas em pacientes e faturamento por meio de processo comercial.
04
Atração de pacientes
Gerar novas oportunidades e aproveitar melhor as que a clínica já possui.
05
Gestão clínica
Organizar comercial, marketing, pessoas, experiência do paciente e rotina de gestão.
O gargalo nem sempre está onde parece.
Você pode achar que precisa de mais pacientes quando, na verdade, está perdendo os que já chegam.Diagnosticar minha clínica
Soluções
Nem todo negócio precisa começar pelo mesmo lugar.
Estruture a clínica inteira ou resolva primeiro o gargalo que mais custa dinheiro, tempo ou energia.
01
Estratégia completa
Consultoria PMB
Para quem precisa olhar a clínica como empresa.
Uma consultoria estratégica para organizar produto, oferta, vendas, atração e gestão a partir dos gargalos reais do negócio.
Uma ferramenta prática para avaliar cada colaborador, visualizar a situação do time e transformar percepção em decisões e planos de desenvolvimento.
Habilidades técnicas × emocionais · Plano 30 / 60 / 90 dias
01Avalie02Visualize03Decida04Desenvolva
Régua de avaliação+25 habilidades com critérios clarosMatriz da direçãoHabilidades técnicas × emocionaisPainel do timeVisão consolidada para decisõesPlano de açãoDesenvolvimento individual 30 / 60 / 90 dias
